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日期：2018/04/17 來(lái)源：
在拿著我們的需求與對(duì)方溝通時(shí)，應(yīng)該讓對(duì)方了解大致的需求前景，當(dāng)然沒(méi)必要完全讓對(duì)方理解，讓他們潛意識(shí)里知道這個(gè)事情是對(duì)的，有理可循，有據(jù)可依。溝通時(shí)要看對(duì)方是否在忙碌，如果對(duì)方很忙你還帶著你的需求去溝通那可想而知，要么你等會(huì)、要么就先推掉你。多人組織起來(lái)、溝通起來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)不容易。另外，有時(shí)候和某個(gè)人溝通過(guò)需求，但溝通的過(guò)程中不是很順利，下次在運(yùn)到和這個(gè)人有關(guān)的需求時(shí)，盡量避過(guò)這個(gè)人，這也是不對(duì)的。誰(shuí)都不想做一個(gè)我不認(rèn)可的人提出的需求，
即使做了也是帶著懷疑的心態(tài)。當(dāng)然提出的時(shí)候也會(huì)遇到一些坎坷。很累的！實(shí)踐證明不是所有的需求都要進(jìn)行排期，例如你要加個(gè)nofollow標(biāo)簽、加一段代碼、上傳一個(gè)robots等很小的事情，本身技術(shù)人員是可以通過(guò)空余的時(shí)間很快幫你搞定，但你卻要一個(gè)排期，那么就排上吧，這樣可能上線的時(shí)候還不如不排期來(lái)的快。還有很多，例如充分尊重對(duì)方、也不要把自己搞的比對(duì)方還了解對(duì)方的工作會(huì)招來(lái)對(duì)方的反感、組織人員和會(huì)議時(shí)，更不要拖，也不要凡事都組織一幫人溝通，例如加個(gè)nofollow還要召集一幫人就有點(diǎn)大題小做了！最后，有很多人覺(jué)得溝通并沒(méi)有什么，很簡(jiǎn)單。但不是哪個(gè)公司都是這樣的。因?yàn)楹腿舜蚪坏肋€是要搞清楚、說(shuō)明白并注意其中的細(xì)節(jié)。
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